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雷火电竞召开2022年一季度经营工作会议暨金融投资讲座
2022-3-11 8:12:57       本站    点击:407次

3月9日下午,集团公司召开2022年一季度经营工作会议暨金融投资讲座。集团公司党委书记、董事长李家卫出席并讲话,陕建金融公司董事长、总经理赵世鸿做金融投资讲座,会议由集团公司副总经理马建国主持。


李家卫在会上对目前市场严峻形势进行了深度分析,他指出,经营工作至关重要,希望大家要认清当前市场环境,提前做好谋划,提升竞争意识和危机意识,端正工作态度,加强人才引进工作,并对下一步工作提出六点要求:一是要落实目标考核激励制度。提高全员经营积极性,细化经营奖励办法,精准到个人,充分发挥激励机制,激发员工活力。二是要继续推进区域化经营工作。要进一步加大区域公司的经营力度,利用区域优势,拿下更多优质项目。集团公司将继续紧盯重点区域,各分公司要根据要求点对点一一落实。三是要提高经营工作质量。各单位要围绕各自资源做好经营工作,提高工作创造性、多元性及艺术性。四是要鼓励工程公司加大主动经营和二次经营力度。他强调,项目最终是要干出口碑,稳住客户。在施工过程中,项目部要保质保量完成项目建设任务,赢得口碑,主动出击,争取二次经营的机会。五是要提高市场敏锐性。加强对宏观经济形势研究,提升政策研判和决策水平。六是要构建经营共同体。改进工作作风,振奋精神状态,主动加强自我造血功能,调整思路和方向,开拓经营新局面。


赵世鸿针对产融结合,创新融资及金融该如何结合经营施展工作进行了讲座。陕建金融公司业务一部副部长窦晔通过案列,对陕建集团金融产品,金融担保,融资租赁,股权抵押等业务进行了介绍。


会上,集团公司总会计师王斐强调了在经营过程中要发散思维,加强信息跟踪,对项目成本、资金进行有效管控;副总经理刘翔指出要充分整合市场信息,做好项目跟踪,维护优质客户,持续深融、深挖、深耕省外市场;副总经理马建国对集团公司目前经营工作进行了总结,对2022年经营工作进行了具体安排。各基层单位负责人汇报了本单位一季度经营工作完成情况,跟踪项目进度,2022年经营工作安排等经营现状。经营部针对各基层单位当前经营工作面临的问题和困难,现场进行答复并给出具体建议。

集团公司机关部门,基层单位负责人,经营副经理及经营员共计72人参加会议,广州第二总部以视频形式参会。

  

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